• efeito domino
  • edge
  • espiral de custos
  • sos
  • NUMA EMPRESA NADA FUNCIONA DE FORMA ISOLADA
  • OUSADIA REQUER CORAGEM
  • NUMA EMPRESA NEM TODO O CRESCIMENTO É POSITIVO
  • CRISES TRAZEM RISCOS E DESAFIOS, MAS TAMBÉM OPORTUNIDADES
  • prancheta
  • RESULTADOS
    SÃO FRUTO DE INICIATIVAS E AÇÕES ABRANGENTES

NOSSOS PACOTES DE SERVIÇOS

Criamos serviços chave, organizados de forma integrada para sua empresa, baseados na premissa de que mudanças estruturais e funcionais só são possíveis através da conjugação e planejamento de ações.

  • serviços de internet
  • serviços de marketing
  • analise financeira

COMO SÃO ORGANIZADOS?

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DESAFIOS COMUNS A MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

FORMAÇÃO DO VALOR DE VENDA

É frequente encontrar situações em que empresas calculam de forma equivocada custos envolvendo direta e indiretamente seus produtos e serviços, como resultado temos duas situações:

  • CUSTOS EXCESSIVOS SOBRE PRODUTOS E SERVIÇOS
  • OMISÃO DE CUSTOS

Ambos podem trazer consequências graves, em particular para micro e pequenas empresas, colocando sua viabilidade em risco.


VENDAS E MARKETING

Uma abordagem ou escolha errada de mercado tem impacto profundo nos resultados de qualquer empresa, se associarmos problemas ligados a plataformas de venda e divulgação on-line, todo o processo de geração de vendas ficará comprometido, afetando todos os setores da empresa.


FLUXO DE CAIXA

É muito importante saber para onde o dinheiro da empresa está indo. Muitos empresários veem a gestão de fluxo de caixa apenas como olhar para uma tabela na qual pagamentos e recebimentos estão distribuídos e agrupados por categoria, infelizmente esse é um erro comum, induzido por sistemas de gestão que não levam a sério tal assunto.

O acompanhamento e planejamento do fluxo de caixa pode fazer a diferença, por exemplo, no momento de efetuar pagamentos se esses forem efetuados dentro do prazo estabelecido é possível, por exemplo, obter descontos ou, caso contrario, ser obrigado a pagar multas por atraso.


CONTROLE DE CUSTOS

Os custos de minha empresa estão controlados?
Responder esta questão poderá não ser tão simples quanto parece, se a empresa já tiver alguma dimensão alguns custos certamente estarão “ocultos”, sem uma análise cuidadosa e criteriosa será complicado detectar e corrigir esses desvios ou eventualmente quando forem detetados, poderá ser tarde demais.


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    PLANOS DE MANUTENÇÃO E SUA ORGANIZAÇÃO


    A MANUTENÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO esta organizada por ciclos, cada um deles poderá ser contratado por períodos de três meses ou 1 CICLO.
    Em “PROGRAMAÇÃO DE TRABALHOS” está explicado o seu funcionamento e distribuição do trabalho a realizar por um período de alguns meses ou CICLOS.banner 3meses ciclo

ENTENDEU POR QUE OS SERVIÇOS DA MULTIPLAN SÃO ORGANIZADOS EM


PACOTES E PLANOS?
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