Criamos serviços chave, organizados de forma integrada para sua empresa, baseados na premissa de que mudanças estruturais e funcionais só são possíveis através da conjugação e planejamento de ações.

COMO SÃO ORGANIZADOS?

FORMAÇÃO DO VALOR DE VENDA

É frequente encontrar situações em que empresas calculam de forma equivocada custos envolvendo direta e indiretamente seus produtos e serviços, como resultado temos duas situações:

• CUSTOS EXCESSIVOS SOBRE PRODUTOS E SERVIÇOS
• OMISÃO DE CUSTOS

Ambos podem trazer consequências graves, em particular para micro e pequenas empresas, colocando sua viabilidade em risco.

VENDAS E MARKETING

Uma abordagem ou escolha errada de mercado tem impacto profundo nos resultados de qualquer empresa, se associarmos problemas ligados a plataformas de venda e divulgação on-line, todo o processo de geração de vendas ficará comprometido, afetando todos os setores da empresa.

FLUXO DE CAIXA

É muito importante saber para onde o dinheiro da empresa está indo. Muitos empresários veem a gestão de fluxo de caixa apenas como olhar para uma tabela na qual pagamentos e recebimentos estão distribuídos e agrupados por categoria, infelizmente esse é um erro comum, induzido por sistemas de gestão que não levam a sério tal assunto.

O acompanhamento e planejamento do fluxo de caixa pode fazer a diferença, por exemplo, no momento de efetuar pagamentos se esses forem efetuados dentro do prazo estabelecido é possível, por exemplo, obter descontos ou, caso contrario, ser obrigado a pagar multas por atraso.

CONTROLE DE CUSTOS

Os custos de minha empresa estão controlados?
Responder esta questão poderá não ser tão simples quanto parece, se a empresa já tiver alguma dimensão alguns custos certamente estarão “ocultos”, sem uma análise cuidadosa e criteriosa será complicado detectar e corrigir esses desvios ou eventualmente quando forem detetados, poderá ser tarde demais.